Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» составляет 396 часов и включает в себя следующие дисциплины
1. Инновации и менеджмент (78 ч)1.1. Инновационные модели и методы управления персоналом
1.2. Управление проектами
1.3. Принятие управленческих решений в период быстрых изменений
2. Soft skills менеджера по персоналу (78 ч)
2.1. Личная эффективность HR-руководителя
2.2. Деловое общение и конфликтология
2.3. Тайм-менеджмент в условиях многозадачности
3. Оценка и развитие персонала (78 ч)
3.1. Современные стратегии и инструменты подбора персонала
3.2. Внедрение системы оценки персонала в организации
3.3. Обучение и развитие персонала как инвестиция
4. Мотивация персонала (78 ч)
4.1. Корпоративная культура как инструмент управления изменениями
4.2. Кадровый аудит и бюджетирование
4.3. Мотивация и стимулирование персонала разных поколений
И итоговую аттестацию — междисциплинарный экзамен и итоговую аттестационную работу (50 ч)
Данные о программе
1. Включает в себя: теоретические и методологические знания по управлению персоналом и его развитием, знания и практические навыки по разработке и применению технологий управления персоналом и его развитием, определение проблем в области управления персоналом организации и способов их решения, формирование знаний и навыков принятия кадровых управленческих решений и оказание консультативной помощи линейным и функциональным руководителям по вопросам управления персоналом и др..2. Предназначена для лиц, имеющих или получающих среднее профессиональное и/ или высшее образование.
3. Формы обучения: очная/ очно-заочная/ заочная (с применением дистанционных образовательных технологий).
4. Переподготовка по данной программе позволяет слушателям работать менеджерами по персоналу/ развитию, тренинг-менеджерами, экономистами по труду/ нормированию труда, кадровыми аудиторами, руководителями функциональных подразделений в составе кадровой службы или службы управления персоналом.
